Jual Barang Dagangan Ini

Jual Barang Dagangan Ini

Toko barang dagangan memiliki beberapa tujuan. Mereka perlu membuat keputusan tentang harga yang mereka inginkan untuk menjual barang dagangan, dan kualitas layanan yang mereka butuhkan untuk memberi pelanggan, itulah dasarnya. Ada beberapa department store terkenal di dunia dan mereka adalah Wal-Mart http://www.walmart.com/ dan Target http://www.target.com/. Sebuah department store dapat memiliki opsi untuk menetapkan harga tinggi untuk barang-barang dan memberikan layanan berkualitas, atau mereka dapat menjadi toko diskon. Toko diskon menjual barang dengan harga hemat tetapi hanya memberikan sedikit atau tidak ada layanan pelanggan. Target adalah toko diskon dan itulah mengapa mereka sangat terkenal. Mereka menyediakan layanan pelanggan yang baik, dan produk merek berkualitas tinggi. Harga target sangat kompetitif karena mereka menjual materi terkenal dengan diskon yang bagus. Bisnis perdagangan menghasilkan pendapatan dengan membeli dan menjual barang.

Setiap perusahaan dagang baik itu grosir atau dijual kembali menggunakan formula akuntansi yang sama. Untuk perusahaan ritel, manajemen adalah tugas yang sulit karena membeli dan kemudian menjual barang membuatnya menjadi tugas yang tidak mudah. Akun untuk bisnis perdagangan dibandingkan dengan bisnis manufaktur hampir sama. Manajemen arus kas penting untuk bisnis merchandising dan memerlukan pengorganisasian penerimaan dan pembayaran uang perusahaan. Jika sebuah perusahaan tidak mampu membayar tagihan mereka saat dibutuhkan maka saat itulah mereka akan gulung tikar. Ini sangat benar untuk bisnis merchandising, dan barang yang dijual dikenal sebagai persediaan barang dagangan.

Transaksi normal yang dilalui bisnis merchandising dikenal sebagai siklus operasi. Pertama, bisnis membeli persediaan barang dagangan, dan membayarnya dengan uang tunai atau kredit dan kedua, mereka menjual persediaan barang dagangan dengan uang tunai atau kredit layu. Apa yang berisiko dari bisnis merchandising adalah karena pembelian biasanya dilakukan secara kredit yang berarti bahwa mereka harus menunggu beberapa saat sebelum mereka benar-benar menerima uang untuk itu. Namun, ini bukan masalah besar. Manajemen arus kas yang tepat sangat penting untuk bisnis merchandising karena mereka harus terus membiayai persediaan (barang dalam persediaan) sampai mereka dijual yang dapat berisiko. Periode pembiayaan adalah waktu dari pembelian barang untuk persediaan, sampai pelanggan datang dan membeli produk. Ini juga sering disebut sebagai kesenjangan uang tunai. Jadi, jika dibutuhkan 50 hari untuk menjual persediaan, dan 60 hari untuk mengumpulkan penjualan untuk itu, dan syarat pembayaran kreditor adalah 30 hari, maka periode pembiayaan adalah 90 hari.

Dalam periode keuangan perusahaan saat ini akan kehabisan uang tunai dan akan perlu meminjam uang dari kreditor seperti bank jika mereka tidak memiliki dana yang tersedia. Seorang spesialis bisnis merchandising menantang Claire's Stores, Inc. Mereka berspesialisasi dalam penjualan kepada wanita remaja dan dewasa muda. Mereka menguji produk apa yang dijual dan mana yang tidak. Target umumnya memiliki periode keuangan yang rendah karena mereka biasanya menerima pembayaran dengan uang tunai, sebagai lawan dari kredit yang membutuhkan waktu lebih lama. Penjualan barang di Visa dan MasterCard dianggap sebagai penjualan tunai karena mereka mengambil uang langsung dari akun pembeli. Umumnya toko ritel yang lebih kecil memiliki lebih banyak penjualan tunai daripada kredit, sedangkan yang lebih besar sebagian besar berasal dari kredit. Rata-rata toko barang dagangan akan memiliki kombinasi keduanya. Selain itu, arus kas bukan satu-satunya perhatian bisnis merchandising karena mereka juga memperhitungkan profitabilitas. Alasan mengapa bisnis merchandising menjual barang dengan harga yang sedemikian besar adalah agar mereka dapat memiliki cukup uang untuk menghasilkan uang.

Manajemen profitabilitas adalah tugas yang sangat sulit dan itu termasuk mendapatkan margin yang layak, dan untuk mempertahankan tingkat biaya operasional yang tepat. Mendapatkan margin yang layak akan tergantung pada harga barang yang sesuai, dan membeli barang dengan harga yang wajar. Untuk menjaga agar biaya operasi tetap berjalan lancar, itu tergantung pada pengendalian pengeluaran dan pengoperasian semuanya dengan benar. Pada waktu-waktu penting sepanjang tahun manajemen harus membandingkan perkiraan anggarannya dengan anggaran aktualnya. Misalnya, jika sebuah perusahaan memperkirakan bahwa mereka akan menghabiskan 10.000 untuk membeli barang dagangan tetapi sebenarnya menghabiskan $ 10.150 maka mereka akan sedikit. Namun, itu bisa dilawan jika mereka memperkirakan bahwa mereka akan menghasilkan $ 17.000 dari laba tetapi akhirnya menghasilkan $ 19.000. Sebuah perusahaan juga harus melihat di rumah, iklan mereka berjalan karena jika mereka berada di bawah pengeluaran maka mereka mungkin tidak mendapatkan pengakuan yang mereka cari, tetapi jika mereka mengeluarkan uang lebih banyak dan tidak mendapatkan hasil yang mereka hadiri maka mereka membuang-buang uang mereka. Mereka juga harus memberi perhatian khusus pada biaya asuransi mereka juga. Aspek penting lain dari sistem manajemen adalah memilih sistem persediaan dengan benar.

Manajemen harus memilih satu atau beberapa sistem yang akan menyelesaikan pekerjaan tepat waktu. Ada dua sistem dasar yang digunakan dalam akuntansi untuk ini dan mereka adalah sistem persediaan abadi dan periodik. Saat menggunakan sistem persediaan abadi, banyak catatan disimpan untuk jumlah yang tersedia dan biaya masing-masing barang saat dijual. Sistem terperinci ini memberi tim manajemen peluang yang lebih baik dari keinginan atau kebutuhan pelanggan karena mereka memiliki gagasan tentang apa yang ada dalam persediaan. Biaya dari setiap barang dalam sistem ini dicatat dalam akun Persediaan Barang Dagangan, dan ketika barang tersebut dijual, ia akan ditransfer ke akun Harga Pokok Penjualan. Namun, untuk sistem persediaan periodik, barang yang tidak dijual sering diperiksa, tetapi biasanya menjelang akhir periode akuntansi. Tidak ada catatan yang disimpan untuk inventaris selama periode akuntansi. Persediaan hanya akurat untuk tanggal neraca.

 Alasan mengapa beberapa toko ritel menggunakan metode ini adalah karena itu mengurangi pekerjaan administrasi. Metode ini dapat diterima untuk bisnis kecil, tetapi saya tidak yakin itu akan bekerja dengan baik untuk bisnis besar. Umumnya perusahaan yang menjual barang dalam jumlah besar atau kuantitas tinggi tetapi berkualitas rendah seperti diskon toko ritel akan menyukai metode ini. Di sisi lain, perusahaan yang menjual barang dengan harga tinggi tetapi kualitas tinggi tetapi kuantitas rendah seperti toko perhiasan cenderung menggunakan sistem persediaan abadi. Transaksi utama bisnis merchandising berasal dari jual beli. Bisnis perdagangan menggunakan aset, persediaan barang dagangan, dan piutang dagang.

Bisnis merchandising sangat terbuka untuk pencurian dan penipuan. Alasan untuk ini adalah sangat mudah karena uang tunai dan persediaan mudah untuk dicuri dan sulit bagi perusahaan besar untuk melacak semua transaksi yang berlangsung setiap hari. Jadi, itulah mengapa sangat penting bagi bisnis merchandising untuk mengambil tindakan pencegahan untuk melindungi aset mereka yang biasanya disebut sebagai kontrol internal. Untuk mempertahankan kontrol inventaris, diperlukan di kedua sistem untuk mengambil inventaris fisik. Ini adalah hitungan fisik dari barang dagangan yang saat ini tersedia. Kadang-kadang ini bisa rumit karena manusia dapat salah menghitung, sehingga akurasi sangat penting selama proses ini.

Persediaan barang dagangan adalah semua barang yang akan dijual di masa depan. Ini termasuk semua barang baik dalam kotak di rak atau saat ini di diri. Persediaan akhir adalah persediaan yang tidak dapat dijual, atau tidak dimaksudkan untuk dijual. Ini termasuk barang dagangan yang telah rusak, tetapi itu ide yang baik untuk menjual barang yang rusak dengan harga yang sangat berkurang jika mereka bisa menyingkirkannya. Hitungan untuk bisnis biasanya diambil pada akhir tahun fiskal atau ketika bisnis akan melambat secara signifikan seperti pada bulan Januari atau Februari. Namun, mereka umumnya akan melakukan ini ketika toko mereka tutup, atau kadang-kadang pada akhir pekan. Sangat umum bagi perusahaan untuk mengalami kehilangan barang dagangan dari karyawan mereka sendiri.

Ketika menggunakan sistem periodik, tidak ada cara untuk mengetahui bagaimana ini terjadi karena hilangnya barang dagangan secara otomatis termasuk dalam harga pokok penjualan. Misalnya, jika perusahaan kehilangan $ 2.000 selama periode akuntansi maka itu akan secara otomatis termasuk dalam harga pokok penjualan. Namun, dengan sistem abadi ini membuatnya lebih mudah untuk mengidentifikasi kerugian karena akun persediaan barang dagangan terus diperbarui dengan penjualan, dan pengembalian barang. Setelah jumlah kerugian dihitung, akun persediaan barang dagangan akan diperbarui.

Related Posts

0 Response to "Jual Barang Dagangan Ini"

Posting Komentar

Iklan Atas Artikel

Iklan Tengah Artikel 1

Iklan Tengah Artikel 2

Iklan Bawah Artikel